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如何成为猎头公司的“猎物”   要想马儿跑,先要喂饱马儿草:职员支援规划

如何成为猎头公司的“猎物”   更新时间:2018.6.20

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要想马儿跑,先要喂饱马儿草:职员支援规划

  职员支援规划是指专业担任职务的人对公司施行诊断,提议,并对职员及直系亲戚供给专业引导,培养训练和咨询,旨在帮忙职员及家子人员解决各种心理和行径问题,以增长职员的工作内容成绩、改善公司氛围和管理,是公司取得收入。

  职员支援规划的中心期于减缓职员的压力,保护其心理康健,使职员从多而复杂复杂的私人问题中获得解脱。现在,职员支援规划已经进展变成一种综合性服务,各个方面帮忙职员解决私人问题。职员支援规划主要涵盖以下五个方面:

1. 树立专业的职员生业心理康健问题评估整体体系
2. 增强职员生业心理康健宣传
3. 预设并改善工作内容背景,不惟要对工作内容的物理背景施行改善,还要经过团体结构变法,职员培养训练,团队组建,工作内容轮替交换等改善软背景
4. 开展职员和管理者培养训练。经过系列培养训练帮忙职员掌握增长心理素质能力的基本方法,加强对心理问题的免疫
5. 开展多种方式的职员心理咨询。团体要对留存心理问题的职员供给热线咨询,网上咨询等帮忙,充分解决职员的心理问题。

  完整的职员支援规划涵盖压力评估、团体变更、宣传推广、教育培养训练、压力咨询等几个要素,可以概括为以下三个局部:

1. 减损或消弭不舒服当的管理和背景因素,对导致问题的外部压力源施行处置。
2. 对情绪,行径及机体机能等方面症状施行缓解和开通,处置压力所导致的不好反响。
3. 变更自身的不符合理的信念,行径标准样式和生存形式等,充分意识自身的弱项。



   

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