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猎头公司推荐的用人原则有哪些
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  猎头公司推荐的用人原则有哪些

如何成为猎头公司的“猎物”   猎头公司推荐的用人原则有哪些

如何成为猎头公司的“猎物”   更新时间:2018.6.20

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    通常猎头公司完成一份订单,要经手处理
  的复杂程序至少有20多道。当金猎猎头公司接
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猎头公司推荐的用人原则有哪些

  在当今社会,企业中高层管理和HR及猎头公司都在人才推荐方面都应该注重以下几个重点。

  一、用人所长,避其所短
  有道是金无足赤,人无完人,任何一个人都不会十全十美。作为一个聪明的领导者,要善于挖掘一个人的长处,扬其长,避其短。

  二、量才而用,才尽其能
  不同岗位需要不同的人才,不同的人对岗位也会有不同的适应性。量才而用,就是要根据人的不同才能和素质,给他找到最合适的岗位。既不能出现埋没人才,又要防止大材小用而浪费人才,小才大用,虚占岗位是制约企业发展的重大因素。可见用人如兵器,不得手就会束手自缚碍手碍脚。

  三、明责授权,信任人才
  古人云:用人不疑,疑人不用。如果认可一个人的才能,而且值得信任,就要明责授权,大胆使用。不可疑人又用,授职而无权。现在一个企业工作千头万绪,领导也不可能包揽一切,如果不大胆充分利用人才,企业必将死水一潭,没有发展。

  四、组合人才,聚放有度
  人才不仅仅是量才而用的问题,还是一个合理组合聚集效应的问题。一个人就单个来讲的确是个人才,但是如果把不同性格,能力资历的人放到了一起,会起到什么效应呢,这是个技巧问题。一个领导者使用人才不仅要看个人素质,还要看群体结构的合理化。使一个团体相得益彰,群体中的个体相互弥补得到更大的效果。

  猎头公司推荐用人一定要善于挖掘人才,合理使用和调配人才,这样才能让人才得到更好的发展和利用。

   

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